内控培训(企业内控管理)

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区财政局组织召开内控工作培训会

为确保我区内控工作持续推进,有效建立我区所有行政事业单位内控制度和内控信息化实施,区财政局近日组织全区一级预算单位开展内控工作培训。共培训76人次,包括内部控制制度建设、监督评价和行政事业单位内部控制信息化。

6月26日上午,上海世纪出版(集团)有限公司在世纪出版大厦召开内控培训动员大会。受集团党委书记、总裁王岚委托,集团党委副书记何香莲作动员讲话,集团党委委员、纪委书记张国新主持会议。集团各直属单位党政主要领导、纪委(纪委)书记、总部职能部门负责人参加了会议。

何香莲指出,要统一思想,牢固树立“制度为王”的意识。加强内部控制制度建设是企业改革和发展的内在需要,也是适应新形势的客观需要。集团党委对此高度重视,成立了内控体系建设领导小组,并多次召开专题会议研究部署相关工作。总部各职能部门和直属单位各司其职,形成“稽核合规部牵头协调、各部门密切配合、各直属单位积极响应”的工作机制。经过两年的努力,本集团建立了20项新制度,修订了50项制度,完成了《内部控制制度汇编(2018版)》,建立了本集团的内部控制体系框架。同时,既要肯定成绩,又要正视问题,充分认识进一步加强内部控制制度建设的必要性。

何向莲强调,要融入管理,严格强化制度的执行力。一要不断健全制度。把内控制度作为一个体系统筹考虑,从顶层设计做起,坚持问题导向、目标导向,编制企业经营管理的制度框架,全面开展流程再造工作。二要严格执行制度。领导干部要带头执行制度,做模范执行制度的典范;业务部门要刚性落实制度,确保执行制度不走样;执“法”队伍要不断提高素质,提升制度执行的能力和水平。三要完善有效机制。在问题导向上,要结合当前改革和业务发展情况,抓住重要岗位、关键环节、重点领域,梳理廉政风险点;在目标导向上,要运用不相容职务分离、授权审批、会计系统、财产保护等一系列措施,实现控制目标;在技术手段上,要采用制度+科技的手段,将各项管理流程和方法融合起来,促进内部控制流程与信息系统的有机结合。

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